Em carta aberta aos acionistas, os fundadores do Google, Larry Page Sergey Brin, se afastam da operação do dia-a-dia. Até mesmo os líderes considerados por todos uns dos grandes inovadores do Vale do Silício sabem a hora em que tem que passar a direção e o comando para outros profissionais, que vão estar ainda mais focados do que eles no cumprimento das missões das empresas que criaram.
É um exemplo que incita uma reflexão importante: Quando que a gestão original da empresa deve passar o bastão e ser substituída por gente nova? É sempre um desafio entregar a liderança a Profissionais com outras abordagens para resolver os problemas que surgem no dia-a-dia e, além disso, a capacidade de ter um olhar com outra perspectiva estratégica para repensar e projetar as empresas e marcas para o futuro. Mas é um desafio que deve ser enfrentado e superado por todos os fundadores um dia. E, quanto mais embasada a decisão, e melhor estruturado o processo de transição, melhor.
O Google foi criado para ser uma empresa diferente de todas as outras, e conseguiu usar a tecnologia para revolucionar os mais diversos segmentos de atuação. Larry e Sergey conseguiram transformá-lo em um colosso da industria de tecnologia. Mas o tempo é inevitável, e a sucessão deve, uma hora ou outra, acontecer. Os fundadores do Google mostram como isso deve ser feito. Que sirva de inspiração para empresas de todos os tamanhos e segmentos de atuação.
– D.J. Castro